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如何控制无纺布手提袋制作成本?

发布时间:2021-07-08 23:44:37  浏览次数:185

如何控制无纺布手提袋制作成本?

1、出产预见性:在客户接受的前提下,规划开发新的样品时,应多考虑本厂车间大货出产的可预见性情况,对样品的结构,工艺,特性,运用东西等研讨试用后合理地编列IE出产流程,使出产计划流通。

2、重视作业:重视车间产前试办作业,并召开各技能部门的产前会议,对大货出产可能呈现的问题做针对性提出并处理并执行到位,防范于未然。

3、及时调整:人力资源部应与时俱进,定时反省人力资源组织是否合理,责任是否执行到详细的岗位。应及时删减人员堆叠,手袋材料,以下降人力本钱。

4、重视公平:树立一套相对公正的计时计件准则,手袋材料厂,绩效考核准则,奖赏工人立异,鼓励工人超产。

5、树立一套完善的质量确保体系,削减不良品的比率,防止不良半成品流入下一各工序所形成返工丢失而到达下降本钱。


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